Lorsque j'ai rejoint Danone, j'ai été assez surprise : je m'attendais à des processus standardisés, très stricts, du haut vers le bas. Mais c'est exactement le contraire que j’ai découvert ! Tout de suite, un collègue m'a dit que les processus mis en place permettaient à chacun de se challenger et collaborer mais que tout Danoner pouvait aussi apporter sa contribution et vision personnelle en « pensant hors du cadre ». C’est ce que je fis au cours de mon premier mois, exprimant mes idées et collaborant avec différentes équipes et niveaux de gestion. Ainsi, Danone cultive sa différence en concédant à son personnel beaucoup d'autonomie, de liberté et un esprit entrepreneurial.