1. Alineación operativa

• Garantizar una coordinación fluida y eficaz entre Logística Secundaria y Ventas, asegurando una ejecución excelente de principio a fin.

2. Optimización del Route to Market

• Equilibrar nivel de servicio y coste en todo el proceso order to execution.
• Liderar e impulsar iniciativas de mejora continua en pedido, almacén, entrega, facturación, merchandising y activación.
• Acelerar la digitalización, automatización y uso de datos para optimizar el coste de servir, simplificar la operación y reforzar el control del TCTS.

3. Gestión de la red externa

• Dar soporte operativo y gestionar una red de 44 partners externos responsables de preparación, entrega, reposición y servicios de merchandising.
• Asegurar que el service package de la red genera valor y contribuye activamente al crecimiento del negocio.

4. Soporte al equipo comercial

• Optimizar la frecuencia de suministro, reposición y modelo de servicio en el punto de venta, protegiendo la capilaridad del modelo.
• Contribuir a maximizar la distribución numérica a través de un modelo eficiente, competitivo y sostenible.

5. Seguimiento y control

• Diseñar el modelo futuro de distribución, anticipando posibles centralizaciones para garantizar una red robusta y adaptada al crecimiento.
• Controlar y optimizar el coste de servicio (COGS), anticipando tendencias de mercado y evolución de la estrategia comercial.

• Experiencia senior en diseño y optimización de modelos de Route to Market en entornos FMCG complejos y de alta capilaridad.
• Capacidad para gestionar redes de distribución equilibrando coste de servir y nivel de servicio.
• Liderazgo de proyectos de transformación RTM (centralizaciones, co‑distribución y cambios de modelo), con ownership end‑to‑end.
• Seguimiento de KPIs clave de productividad, coste, servicio y penetración, con toma de decisiones basada en datos.
• Fuerte liderazgo transversal, influyendo en Sales, Operations, Finance e IT, y experiencia interactuando con stakeholders.