Au sein de la Division Danone Specialized Nutrition, à proximité de Lille, l'usine de Steenvoorde est une usine clé fournissant des recettes complexes à hautes valeurs ajoutées.

L'usine de Steenvoorde se trouve au cœur d'une transformation technologique et organisationnelle, pour répondre aux futurs marchés en termes de portefeuille de produits et aux exigences qualité et sécurité des aliments.

 Danone Steenvoorde c’est :

• Plus de 430 Danoners qui œuvrent chaque jour pour nos jeunes consommateurs et nos patients en assurant la qualité des produits, la sécurité des femmes et des hommes et la réduction de notre impact sur l’environnement.
• Plus de 65 000 tonnes de produits sont fabriqués chaque année et exportés dans plus de 45 pays.
• Un portefeuille de 140 recettes pour nos jeunes consommateurs et nos patients exigeants.
• 4 lignes de conditionnement (3 sur le liquide et 1 sur la poudre), 1 tour de séchage et 1 atelier de filtration
• Le projet PBF7 : une nouvelle ligne de production dédiée au médical

Missions : 

Rattaché.e au Supply Chain Transformation Manager, vous travaillerez en support des équipes opérationnelles actuellement sur le site (production planneurs, material planner). 

Vos missions principales seront les suivantes : 

Partie opérationnelle: 

• Animer le cycle mensuel du MRP (Material Resource Planning). 

• Savoir animer, expliquer les changements de besoin des matières suite aux modifications pendant le cycle S&OP. Donner du sens et de la vision. 

• Contacter, escalader les alertes avec les acheteurs et fournisseurs pour assurer l’activité de l’usine. 

• S’assurer en lien avec les acheteurs que les contrats et les prix sont à jours. 

• Être l'interlocuteur privilégié des planning center dont vous aurez la charge pour l'usine de Steenvoorde avec une animation à la maille hebdomadaire jusqu’au S+12 ou l’horizon de 3 mois. 

• Construire la planification des lignes dont vous aurez la charge sur un horizon M+3, 

• Animer les impacts supply chain depuis l’approvisionnement, passant par l’ordonnancement jusqu’au la libération qualité 

• Animer la performance des lignes despuis le planning de production 

• Dans le cadre des cycles S&OP mensuels, accompagner les planneurs comme support opérationnel. 

• Garantir un planning sécurisant le taux de service client et facilitant l'atteinte des objectifs de performance de la ligne, tout en respectant les engagements de niveaux de stock 

• Construction de PPDV pour la techno planifiée et sécuriser pour l’horizon de 12 semaines en gardant un œil critique des données utilisées (prévisions de ventes, stocks...) 

• Gérer les contrats des packs imprimés en optimisant la couverture de stock afin de diminuer les coûts 

• Suivre et animer les KPI Supply Chain et usine.