主な役割
-担当ブランドの完成品、資材の長、中、短期供給プロセスを管理
-納品、在庫の適正化によりサプライプロセス内のコストを最小限に抑え、ターゲットカスタマーサービスレベルを同時に達成
-サプライプランニングプロセス・ツールの安定化、継続的な改善

業務責任の範囲
職務内容
■ 完成品在庫・資材管理
-完成品、資材の在庫基準を定義し、サービスレベル、コストターゲットを達成
-デマンド、ディストリビューション、C&P、マーケティング、セールスと連携し、在庫不足、完成品・資材ロスを最小化。設定された供給スケジュールをモニタリングし最適化
-各KPI達成に向けた最適化と予測されるシナリオのためのシミュレーションと対策を検討。関連メンバーと合意を得て最適なプランを実行
-短期および長期の需要予測に基づき、欠品のない完成品供給・資材手配を実施（工場、サプライヤーと協業）
-生産スケジュール変更に応じ、日々工場と短・中期生産計画を調整
-供給リスクを予測。S&OPプロセスを通じて解決策を提案
-生産トラブル時、全体リードを取りオペレーションを安定化
-在庫、コスト最適化のための分析を実施。改善シナリオを作成
-各種会議で担当ブランドの短・中・長期のサプライリスクをシェア
■ プロジェクト参加
-プロジェクトにおけるサプライチェーンのSPOCとして、リスク、機会分析を実施。プロジェクトチームへインプット
-ビジネスニーズ、コンプライアンス、必要な効率性を満たすために、クロスファンクショナルチームと協力し、計画プロセスの改善をリード
■ サプライプランニングプロセス改善
-ビジネスニーズを満たすプランニングツール開発、アップグレードのサポート
-サプライプランニング、ポリシーのプロセス化
-スーパーバイザー不在時のバックアップ