Planificación de objetivos de todos los KPIs de Ejecución: PICOS’s (picture of success de los puntos de venta) de las 3 categorías para todo el equipo comercial de FSM y GPV’s.
Seguimiento semanal y mensual de KPIs de ejecución y ventas, con sesiones con los responsables regionales.
Identificación de gaps de ejecución y búsqueda de oportunidades.
Planificación de objetivos de ventas de compañía.
Análisis y fijación de coberturas en el canal de Modern Trade.
Reporting a todo el departamento comercial de los KPIs de ejecución relevantes.
Parametrización y actualización en Salesforce de cualquier modificación en los KPIs de field.
Liderar la transformación digital en la explotación de datos de field hacia el resto de la compañía a través de Power BI y otras herramientas.
Creemos que es positivo disponer de:
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"En Danone estamos 100% comprometidos con garantizar procesos de selección libres de sesgos e igualdad de oportunidades. Para esto hemos formado a todas las personas que participan en ellos. Porque para trabajar con nosotros lo que nos importa es lo que tú puedes aportar y nada más"
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