De Line Shift Leader (LSL) is tijdens de shift verantwoordelijk voor 2 lijnen in de verpakkingsafdeling en geeft leiding aan de equipment owners van deze lijnen. De LSL coacht het team om door middel van IWS sterke resultaten neer te zetten en garandeert een kwalitatieve shiftoverdracht. De LSL wordt op geregelde basis in de dag verwacht met betrekking tot opleiding, afstemming met mede-LSL’s en Line Leaders etc.

Taken en verantwoordelijkheden

1. Operationele verantwoordelijkheden:

• Toezicht op correcte toepassing van geïntegreerde werksystemen (IWS) en optimale shiftoverdracht.
• Minimaliseren van incidenten (veiligheid en kwaliteit) en ongeplande stops.
• Maximaal reduceren van verliezen.
• Zorgt voor degelijke shiftoverdracht, organiseert geplande stops, en definieert verwachtingen voor teamleden.
• Levert resultaten op shiftniveau volgens KPI’s en verbetert continu de ‘Standard Work Processes’.
• Goede kennis en toepassing van fabrieksnormen (veiligheid, kwaliteit, planning).
• Rapporteert over procesbetrouwbaarheid, resultaten en verliesreductie aan de Line Leader.
• Zorgt voor up-to-date shiftdocumentatie, SOP-processen en orders.
• Coördineert, ontwikkelt en coacht het team, en bedient werkpost sporadisch bij onderbezetting.

2. Team aansturen:
3. Hiërarchisch leiding geven aan operatoren van zijn lijnen.
4. Aansturen, controleren, bijsturen, beoordelen, coachen en motiveren van EO’s binnen de shift.
5. Bijwonen van sollicitatiegesprekken en feedback geven over interims.
6. Voorbereiden en uitvoeren van groeigesprekken en evaluatiegesprekken.
7. Verlenen van goedkeuring m.b.t. verlofaanvragen en tijdsregistratie.
8. Functioneel leiding geven aan techniekers van zijn lijnen.

3. Coaching en teamontwikkeling

• Coachen, trainen en ontwikkelen van het team voor continue verbetering.
• Begeleiden van het team bij opzetten, bijsturen en onderhouden van IWS-systemen en tools.
• Toewijzen van Equipment en Daily Management Systemen (DMS) aan teamleden en begeleiden van de uitrol.
• Opzetten van een IWS-trainingsplan voor de EO’s en coachen van het team om vaardigheden te onderhouden en te verbeteren.