Avec nos marques de protéines, nous comblons le fossé entre les produits spécialisés et les options accessibles à tous.
J’ai lancé une marque qui soutient les modes de vie actifs et aide à atteindre des objectifs de remise en forme.
Dans une démarche de durabilité, nous avons amélioré la recyclabilité en introduisant des manchons zippés pour les bouteilles et des pots de yaourt en papier, créant ainsi un emballage plus respectueux de l’environnement.
Flexibilité avec responsabilité
La flexibilité est excellente : tu gères ton emploi du temps pour obtenir des résultats. Même avec notre grande envergure, il règne un esprit entrepreneurial très agréable.
Lorsque j'étais cheffe de marque junior, j’ai lancé HiPRO aux Pays-Bas, qui est aujourd’hui l’un des principaux moteurs de croissance. Cela allait au-delà de ma fiche de poste, en développant une stratégie locale englobant les médias de communication, l’innovation et l’activation de la marque. Danone vous soutient tout en vous donnant l’autonomie nécessaire pour prendre des décisions. Cette approche entrepreneuriale est ce qui rend l’entreprise spéciale : même au sein d’une grande organisation, il existe un esprit de « gérer sa propre boutique » qui génère un véritable impact.
Croissance à travers des responsabilités réelles et des défis.
Mon parcours, de stagiaire à responsable de groupe de marque, a été rendu possible grâce à Danone, qui confie de vraies responsabilités dès le début. Lorsque j’ai eu besoin de développer davantage mon expérience stratégique, on m’a proposé une opportunité temporaire passionnante, au-delà de ma fiche de poste. La confiance aide à saisir de nouvelles opportunités, et le soutien est toujours disponible : il suffit de le demander.